東京営業所は昨年の2017年12月8日に引越し、12月11日より新たに新事務所でスタートを切っております。 場所は原宿の竹下通りを越えた以前の事務所の通り沿いで、セレクトショップのビームスT原宿店の向かいのビルです。 今回、倉庫精練と一緒の事務所となり事務所自体も広くなり、ネット事業部、営業２部（繊維自販）合わせて３つのチーム体制となりました。 今年に入り、結束を固めるべく皆で明治神宮の参拝でスタートし、４月のニコニコ超会議では昨年から継続参加のネット事業部と共に営業２部も今回初参戦します。 倉庫精練とは日々の業務の中でわからないことを教えて頂いたり、試験開発フォローでも連携し、お客さまにとって価値のある存在（織染一貫）として機能するべく邁進していきます！ それぞれの部署がばらばらの業務をしているイメージがありますが、メンバー数自体は少数(13名)です。 時には切磋琢磨し、時には協力しながらも今後新しい力となるべくそれぞれの業務進めてまいりますので今後とも皆さんのお力添えお願い致します！ |
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1月27日～31日（3泊5日）の日程で、ドイツのミュンヘンで行われた国際スポーツ見本市（ISPO）に行ってきました。
石川県は寒波の影響で大雪でしたが、ミュンヘンは積雪も無く、日中は10℃あり、展示会場では半袖で歩けるほど過ごしやすい天候でした。 会場は全部で16会場（産業展示館16個分）あり、ノースフェイス等のメジャーブランドから日本では販売されてないマイナーブランドまで数多くのアパレルが出展していました。 今回の出張目的は輸出、国内のスポーツ・カジュアル素材の開発傾向を探ることで、3つに分けてご報告します。 ①アウトドア、スキー素材のトレンド調査 アウトドア、スキー共に仮撚り糸やフルダル糸を使ったマットな素材が多く、 ブライトを使った光沢のある素材は少なく感じました。 ノースフェイス等の大手アパレルメーカーは中綿ジャケットをメインに展示しており、 表地は仮撚り糸使いのソフトな風合いのモノが多かったです。 ②自主開発のアイデア調査 欧州のアウトドアにおいてエコストーリーは必須で、 今回の展示会では原料をリサイクルする工程をパネルや現物を使って 分かりやすく展示しているブランドもいくつか見られました。 ③人脈作り 今回の展示会と店頭の視察は他社の機屋の方、加工場の方と一緒に回りました。 後加工について教わりながら回り、普段の素材の見方と違う加工場目線の見方を学ぶことが出来ました。 また、今回構築した横の繋がりを自主開発に活かしていきたいです。 最後に、このような貴重な経験させて頂きありがとうございました。 |
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経営セミナーで小宮一慶さんの講演を聞きました。 年末になると「自分の10大ニュース」を書くそうです。 仕事上のこともあれば、プライベートのことも書くそうです。 それを書くことが１年の振り返りになり、自分の「人生のステージ」が上がっているかどうかを知るのに、とても有用とのこと。 1年間を振り返って、わずかでも自分の「人生のステージ」が上がっていることがとても大切だと。 講演などで「なれる最高の自分になる」とお話しされ、それが「自己実現」の大前提だと考えているとのこと。 しかし、「なれる最高の自分」ということを具体的にイメージすることは実はとても難しいので、「なれる最高の自分を意識しながら、これからの１年で何をするか、何を目指すかを具体的に考えてください」と話されていました。 皆さんも、自分自身の10大ニュースを書いてみませんか。 |
年末の発表会でもお伝えした通り、今年はプロジェクト活動の見える化を進めていきます！ その一環として、活動内容の一部を掲示することにしました。 1つのテーマに対し選定理由から対策、効果などを１枚の模造紙にまとめ、写真でも会合の様子や改善について紹介しています。 ２月中は厚生棟２階食堂前、３月からは七尾工場で掲示します。 ぜひご覧いただきご自身の課の改善にお役立てください！ 
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みなさん、こんにちは。 風通しのいい職場を目指し、活動している本PJT。 昨年末に社内調査のため、皆様にアンケートにご協力頂きました。 設問は、①部下が上司に意見が言える化と、②上司が部下の意見を聞ける化の二つを問うものでした。 結果をまとめたグラフをみると、部下の意見を聞きたい上司が多い（６割）一方で、実際に意見する部下は少ない（４割）という傾向が確認できます。 また、上司の方々は全ての設問に対し無回答が目立つ（約４割）のも特徴です。 本PJTでは、このギャップを埋め、自由に意見交換できような仕組みを創りたいと考えております。 ここからは告知になりますが、今年から毎週金曜の11時から12時に、PJT会合を行っています。 “自分は会社に一言言いたい！”、“会社に提案したいことがある！”という方は、いつでも会合にご参加下さい。 仕事が忙しく毎週の参加は無理だ！という方は、一回きりの参加でもOKです。もしくは、プロジェクトメンバーに連絡頂ければ、その意見をPJTで検討致しますので気軽に仰って下さい！ 
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今年の方針に「コミュニケーション強化で風通しの良い職場」があげられていることから、 1月より庶務担当者会議がはじまりました。 目的は、井戸端会議的な定期ミーティングにより、職場風土の活性化や社内の問題の共有化を図ることです。 2ヶ月に1回の開催で、次回は3月15日（木）を予定しています。 |
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